实验室设备采购存在问题

1、管理混乱

部分实验室设备采购管理混乱，缺少管理制度，分管领导和具体管理人员不明确。有的领导管得过死，大小事情都要求请示汇报，制度流于形势，搞一言堂，一台设备从计划采购到验收，主要领导要签字十几次。有的领导恰好相反，对设备采购不管不问，搞大撒把，做甩手掌柜，总感觉只要自己不管，出了事不会追究到自己头上。有的实验室采购无计划，想起一出是一出，搞得采购人员难以应对。有的实验室制定设备技术指标不调研、不论证，全凭拍脑门。有的实验室在设备采购中，什么人都想插一脚，打招呼说情的多，干扰因素多。

2、能力不强

设备采购是综合性很强的系统性工作，负责设备采购的人员既要懂技术，掌握单位的情况，了解自己的真实需求，又要了解社会行情，准备买哪家设备，做到心中有数。又要懂法规，懂得政府采购的类型、政策、程序。部分实验室设备采购人员兼职多，没有专职管理人员，不知道具体要采购什么样的设备，也不懂得如何合法合规采购设备。有的设备采购后就难以适用，有的设备干脆躺在库房里，从未开箱，造成巨大浪费。

3、素质不高

部分实验室采购人员素质不高，心存杂念，在设备采购过程中，私心大于公心，总是盘算自己的小九九，总想通过设备采购吃点回扣、拿点好处，与设备供应商互相串通，搞里应外合，欺上瞒下。出现只买最贵的，不买最好的，同种设备价格差异巨大等怪异现象。只要不是自己的关系户，就一次次废标，或者刁难供应商，逼着供应商给好处。有的实验室人员专注采购设备，只见买买买，不见用用用。